Bilan des mandats 2014-2020 et 2020-2026

La Mairie publiait en Aout dernier un bilan détaillé dont elle nous a autorisé à reproduire ici les éléments tels quels.

GESTION

Bilan des mandats 2014-2020 et 2020-2026

La Mairie publiait en Aout dernier un bilan détaillé dont elle nous a autorisé à reproduire ici les éléments tels quels.

• Maintenir un budget annuel excédentaire afin de garantir l’autonomie de Seillons pour son développement et ses projets
• Conserver le taux actuel d’imposition pendant 6 ans supplémentaires
• Créer ou renforcer les régies municipales (eau et assainissement, centre aéré, …), afin de maintenir le rôle et le pouvoir politique de la commune, ainsi que les services de proximité
• Conserver la régie eau et assainissement
• Recruter ( ! ) un nouveau collaborateur dédié au développement de services pour nos jeunes
• Communiquer chaque année un budget clair, transparent, de façon pédagogique
• Continuer le développement de la démocratie participative avec les Comités d’Intérêt de Quartiers et associer le maximum de Seillonnais qui le souhaitent aux projets en les intégrant à l’équipe étendue
• Renforcer le rôle du CCAS pour lui permettre de continuer et d’accélérer le développement d’une offre de services sociaux de grande qualité
• Proposer systématiquement aux employés municipaux une formation annuelle pour développer leurs compétences
• S’engager à ne pas vendre de coupes de bois en cas de catastrophe (feu…) pendant plusieurs années (la forêt est un puits de carbone qu’il faut préserver)

Vous m’avez souvent entendu le dire : Comme dans une entreprise, TOUT commence par cet axe. La stratégie globale, les ressources financières, le contrôle des dépenses et la gestion humaine forment  la colonne vertébrale de notre commune …

Après dix ans de mandat (il nous manquera les résultats de 2025 et de 2026 qui sont calculés en fin de période pour avoir un bilan complet des deux mandats 2014-2020 et 2020-2026), nous sommes très heureux de pouvoir affirmer avoir redressé la commune et laissé loin derrière les menaces de mise sous tutelle de la préfecture pour « mauvaise gestion » qui nous menaçait en 2014 !!!

Deux indicateurs majeurs :  la dette de la commune et la capacité d’autofinancement :

• La dette de la commune : en 2013, elle était de -2 500 000 €. En 2024, elle n’est plus que de -1 305 000 €. Il reste encore du chemin… Mais en 11 ans nous avons réussi à quasiment la réduire de moitié ( – 1 200 000 € soit – 48% ) !!

• La capacité d’autofinancement nette (CAF), qui est, sans entrer dans des détails trop « techniques », ce qu’il nous reste au budget chaque année pour réinvestir, une fois que les dépenses et les remboursements de dette sont soustraits de nos recettes.

Avant 2014, celle-ci était négative : -231 000 € en 2011, -79 000 € en 2012, -17 000 € en 2013 …

Depuis 2014, elle est repassée durablement « dans le vert » ! Nous conservons chaque année cet excédent annuel de sécurité d’environ 300 000€.

Comme je l’écris et le dis souvent : dans une entreprise, nous chercherions constamment à la maximiser pour
garantir de confortables dividendes à nos actionnaires.

Mais nous sommes un service public et VOUS êtes les « actionnaires » !

Lorsque nous réussissons de tels exploits, nous redistribuons entièrement cette richesse pour permettre à notre beau village de « revivre » : infrastructures, équipements, services de qualité, activités, associations…

Et bien sur pouvoir d’achat !

Si je ne prends que les quelques investissements majeurs (section investissement de nos comptes) réalisés entre 2020 et 2024, nous atteignons une somme de 3 079 005 €  ! : et l’on parle bien d’investissement :  c’est-à-dire de l’argent que l’on dépense pour transformer durablement le village et dont nous attendons des retours  :

• Bâtiments créés ou rénovés qui seront loués et créeront de nouvelles ressources financières pour la commune
• Bâtiments qui permettront de nouveaux services pour les habitants (pharmacie, boulangerie, cabinet médical….)
• Des infrastructures qui serviront aux associations pour proposer du des activités sportives (Basket, Tennis, ….) ou culturelles (esplanade pour les concerts…)
• Des routes et des chemins refaits à neuf pour améliorer le cadre de vie, la sécurité, et faire prendre de la valeur à nos maisons et notre patrimoine
• Du matériel qui permet aux agents d’être efficaces (hydrocureur pour les interventions 24×7, tracteur avec épareuse), ou aux écoles d’être à la pointe de ce qui se fait de mieux pour enseigner (tableaux interactifs, ordinateurs, video projecteurs…)
• …

Quelques exemples ?

• 136 000 € : pour les travaux dans le cabinet Médical. Très grand succès de cette nouvelle zone qui accueille désormais (rappelez vous c’était un projet phare du mandat 2020-2026…) : notre boulangerie pâtisserie, le marché tous les mardis avec ses produits locaux, Michel Vieilledent et son équipe qui se dévoue entièrement à votre service dans la Pharmacie de la source (il livre même les médicaments à domicile !), pas très loin de notre généraliste homéopathe Céline Charlier Brevet, le cabinet médical flambant neuf inauguré par notre dermatologue Sarah DEVEY. Et au vu de son cabinet qui ne désemplit pas et dont l’agenda est rempli plusieurs mois à l’avance, nous avons décidé de continuer le développement de ce cabinet médical : une deuxième dermatologue (Anastasia GRANGEON), et nous préparons de belles surprises dans les années à venir 😊…
• 72 981 € : Travaux sur les bâtiments communaux : rénovation des toilettes de l’école primaire, remise en état de l’immeuble « Paulin » qui accueille désormais un tout nouveau concept de tiers lieu, nouveau lieu de rencontre et de services, « l’Ecoutille » fruit d’une année de réflexions et de montage… qui va proposer des services culturels, de bien être, des activités artistiques, des stages, des évènements, des services de coworking, des prestations de graphismes et bureautiques…. , mise en place d’un nouveau revêtement de sol pour le terrain de basket , rénovation bâtiments communaux.
• 94 641 € : Travaux d’amélioration, de sécurisation et d’embellissement des chaussées : avec la réalisation de trois plateaux traversants sur la RD70 afin de continuer la sécurisation de cette zone fréquentée par un grand nombre de nos jeunes, mise en place de dos d’ânes à des endroits stratégiques (chemin des clos, chemin de la verrerie, …) et réfection de la voirie communale (plaine de l’aire, verrerie, chemin des Sausses, 4 chemins, Jonquier, Haut Gascon et Carraire des Clos, la Clairiere, le Gascon, Clemenciere, Vaoucrouite, chemin des Crouis….)
• 77 351 € : Opérations d’amélioration du réseau pluvial comme à l’épingle du lavoir ou sur la RD270
• 76 736 € : Rénovation de l’éclairage place Gabriel Péri, Restauration du lavoir Saint André, équipements pour les associations, installation de nouvelles caméras et équipements de vidéo surveillance…

Vous l’aurez compris : cette année, nous avons encore pu faire le pari de l’investissement au moment où toutes les communes se rétractent derrière l’austérité, l’inflation, la diminution des aides de l’Etat…

Ce ne sont que quelques exemples illustratifs récents, mais je trouve qu’ils représentent assez bien la diversité de nos actions d’investissement pour améliorer durablement la qualité de nos infrastructures, de notre cadre de vie et des services que vous appréciez au quotidien !

Vous voulez en savoir plus ? TOUT est communiqué, chaque année, sur les canaux de communication de la commune et dans un document détaillé, transparent, pédagogique, distribué à tous les présents au conseil municipal du vote des budgets et du compte administratif.

Comme nous l’écrivons dans chaque annonce des divers conseils municipaux : de nombreux Seillonnais sont déjà régulièrement présents aux conseils, mais pas d’inquiétude : nous ferons toujours la place nécessaire pour vous y accueillir ! Venez nombreux !

Et savez vous ce qui décuple ma fierté à vous présenter ces résultats ?

C’est que tous ces investissements et projets ont été réalisés en remboursant petit à petit l’énorme passif de dette bancaire dont nous avons hérité en 2014 (2,5 millions d’euros d’emprunts, dont nous avons déjà remboursé quasiment la moitié), et contrairement à un certain nombre d’autres communes, sans AUCUNE augmentation des taux d’imposition (qui sont maîtrisés et votés par VOS élus en conseil municipal) en 12 ans, depuis la première élection de votre équipe Vivre à Seillons en 2014, comme nous nous y étions engagés.

Nous ne contrôlons malheureusement pas ce qui est décidé par les élus et fonctionnaires des intercos et départements, ni les « bases » décidées par l’État (via les lois de finances), mais au moins à notre niveau, nous faisons ce que nous avons promis de faire…

Tous ces résultats, sans recours à la dette ni à l’augmentation des impôts sont rendus possibles grâce à la méthode Vivre à Seillons :

• recherche constante de financements et de subventions pour tous les projets,
• alliances stratégiques avec les partenaires du territoire,
• contrôle strict des dépenses et des investissements,
• combats acharnés structurants et audacieux comme la création et la défense des régies publiques et l’élimination des délégations de services public (qui servent les profits de société privées et de leurs actionnaires)…

Concernant les autres projets de cet axe « Gestion », voici quelques autres résultats notables dont nous sommes très fiers :

• Toujours un très bon taux moyen de subventionnement des projets, avec un record l’année dernière à 78 % : sur 461 077 euros d’investissements, 358 644€ ont été subventionnés !!!
• Toujours un très bon taux moyen de subventionnement des projets, avec un record l’année dernière à 78 % : sur 461 077 euros d’investissements, 358 644€ ont été subventionnés !!!
• Nous avons bien sur aussi continué le travail démarré dès 2015 pour créer de nouvelles ressources financières pour la commune ! (comme la mise en location de bâtiments communaux…) qui nous rapportent aujourd’hui près de 100 000 € chaque année…
• Nous poursuivons le travail de gestion où toute dépense est vérifiée et négociée, et se fait dans l’intérêt du village et des Seillonnais :
• Poste carburant divisé par 2 depuis 2015,
• Devis de réparations divisés jusque par 10,
• Nouveaux chauffages qui permettent d’économiser 15000€ de factures de GAZ chaque année,
• Remplacement des éclairages anciens par des éclairages LED,
• Réaffectation des ressources humaines sur les postes à valeur ajoutée en basculant par exemple le nombre d’employés administratifs de 8 à 4 personnes

Nous avons vécu une victoire HISTORIQUE concernant la gestion de l’eau :

Après des années de mobilisation, d’efforts et de persévérance, l’Assemblée Nationale a adopté en séance plénière le 13 mars 2025 la proposition de loi pour « rendre la liberté aux communes de s’organiser », selon les mots du député Liot des Ardennes Jean-Luc Warsmann qui l’a défendue dans l’hémicycle.

Grâce à notre engagement, toutes les actions entreprises depuis 2015 comme :

• la QPC (Question Prioritaire de Constitutionalité, qui est une démarche que l’on peut entreprendre si l’on estime qu’une loi est contraire aux droits et libertés garantis par la Constitution)
• ou même la récente lettre co-écrite avec Sébastien Bourlin (Maire de Pourrières et Vice-Président de l’Agglomération Provence Verte) et envoyée à tous les députés,
• ainsi que la détermination sans faille de toutes les communes rurales qui comme nous ont souhaité faire entendre leur voix face à la loi « NOTRE » de 2015, nous pouvons aujourd’hui crier victoire.

Concrètement, cette avancée permettra donc à notre commune de conserver les compétences de gestion de l’eau et de l’assainissement qu’elle aurait dû transférer de manière obligatoire à la communauté de communes à l’horizon 2026 (obligation découlant du vote de la loi « NOTRE » de 2015).

Malheureusement, pour toutes les communes qui n’ont pas décidé de combattre et ont déjà transféré leurs compétences aux intercos (elles étaient 70,2% en 2022 ☹ selon l’observatoire des services d’eau et d’assainissement), le retour arrière est impossible.

Certains députés ont tenté en vain de modifier le texte pour le leur permettre, mais « l’effet cliquet » extrêmement pervers mis en place est bien irrémédiable : le nœud coulant a déjà serré la gorge de ces communes qui ont préféré ne pas se battre pour conserver leurs compétences et finira par tuer aussi celles qui renonceront au combat dans les années à venir.

Au-delà de cette avancée concrète, c’est aussi une preuve supplémentaire qu’il ne faut JAMAIS hésiter à combattre les lois stupides et que lorsque nous sommes nombreux (rejoignez-nous !), solidaires, déterminés et osons la désobéissance, au risque même parfois de se faire traiter de « fous »…. Nous pouvons VRAIMENT faire bouger les choses.

C’est aussi une preuve, s’il en fallait encore, que lorsque tout un système se met en place au service des plus gros lobbys des multinationales qui assèchent nos portefeuilles…. Tout est suffisamment bien ficelé pour que rien, une fois en place, ne puisse le remettre en cause…

• Les Comités d’Intérêt de Quartiers (CIQ), même si cela peut paraitre étonnant à l’échelle d’un village de seulement 2800 habitants… (« Comment arrivez vous à mettre en place cela dans un si petit village ??? » s’étonnait l’assistante de notre député venue assister à l’une de nos réunions publiques lors du mandat précédent…), continuent d’animer les quartiers, de proposer des améliorations, de choisir les meilleures idées… et font vraiment de la démocratie participative une réalité concrète !

Un CCAS qui continue de mener une vraie politique sociale, prend soin des personnes fragiles, et continue de nous aider avec des actions concrètes pour le pouvoir d’achat. Quelques exemples :

• Billetterie culturelle : les jeunes et plus de 65 ans bénéficient tous de Trois places de cinéma valables dans les salles du réseau Ciné Azur, gestionnaire du cinéma de Saint-Maximin, et d’un bon de réduction de 20 € applicable sur l’achat d’un spectacle.
• Bourse au permis de conduire pour les 17 à 25 ans : prise en charge de 788 euros, en échange de la réalisation de 55 heures de travail d’intérêt général au sein de la commune (bibliothèque, services techniques, ALSH, CCFF, services administratifs, participation aux manifestations…), le meilleur étant lorsque nous embauchons au final deux jeunes, Lucas et Thomas, qui avaient échangé leur temps et énergie pour bénéficier de la bourse au permis😊
• Participation aux séjours pédagogiques : aide forfaitaire de 100 euros aux collégiens et lycéens de Seillons souhaitant participer à un voyage pédagogique.
• Participation au Brevet d’Aptitude aux Fonctions d’Animateur (BAFA) : jusqu’à 60 % du coût de la formation BAFA pris en charge
• Participation à l’école de musique Seillonnaise (113 personnes en bénéficient cette année !) : prise en charge de 50% des frais
• Remboursement des frais de transport scolaire (201 personnes en bénéficient cette année !) : prise en charge intégrale des frais de transport scolaire pour les collégiens et lycéens Seillonnais
• Colis de Noël aux personnes âgées de 65 ans et plus (492 personnes en bénéficient cette année !) : Un geste chaleureux pour célébrer les fêtes et apporter un peu de douceur en cette fin d’année.
• Repas des seniors (205 personnes en bénéficient cette année !)
• Accompagnement personnalisé et gratuit proposé pour simplifier les démarches et éviter la fracture numérique, la perte d’autonomie, l’isolement social.
• Fichier bleu : Le CCAS maintient (avec le CCFF) une liste des personnes de 65 ans et plus ou avec handicap (sur inscription volontaire – 72 personnes listées actuellement), afin de bénéficier de services spécifiques : téléalarme dont le coût est pris en charge par la commune, visites contre l’isolement, prise en charge lors du plan d’alerte déclenché en cas de catastrophe ou situation exceptionnelle….
• Démarches pour le portage des repas à domicile
• Aide alimentaire apporté aux personnes en difficultés financières

Et côté « ressources humaines », au delà des nouvelles embauches (Assia, Sarah, Stephane Kania, Mathias, Fabrice, …) le nouveau cadre de travail que nous avons mis en place dès la première année : rééquilibrage des forces vives en fonction des vrais besoins, création de fiches de postes, mise en place d’objectifs, entretiens annuels, attribution des primes au mérite … continue de porter ses fruits, et je suis d’ailleurs toujours très fier de l’implication sans faille de nos employés… Et je pense que vous aussi !

URBANISME

Bilan des mandats 2014-2020 et 2020-2026

La Mairie publiait en Aout dernier un bilan détaillé dont elle nous a autorisé à reproduire ici les éléments tels quels.

• Figer le PLU pendant 6 ans (projet « Anti Loi ALUR ») afin de ne rendre aucune nouvelle zone constructible
• Finir la sécurisation et l’éclairage de la RD 70 (notamment pour les écoliers…)
• Dépolluer l’ancienne décharge du vallon des abeilles (résultant de 40 années de déversements sauvages incontrôlés) et interdire désormais totalement tout déversement
• Terminer la réfection des chaussées à la Clémencière et engager celle de Vaoucrouite
• Installer systématiquement des ralentisseurs devant tous les abris bus (ex : Chênes verts, route d’Esparron …)
• Cocréer avec l’association « l’Aire de Seillons source d’Argens » une aire de récupération de produits agricoles et de nettoyage des sulfateuses
• Installer des poteaux métalliques pour protéger les pas de portes (salle des cigales, galerie oups, …)
• Continuer l’aménagement piétonnier jusqu’à l’Eglise
• Embellir (chaussée, jardinières, …) et définir un plan de stationnement pour la zone à côté de la salle des cigales
• Petit à petit fermer esthétiquement les locaux poubelles (abris bois, …) et daller l’espace
• Créer des zones bleues dans le centre du village (stationnement limité dans le temps)
• Remplacer le stabilisé sablé des promenades du village par du goudron coloré éco-responsable (plus esthétique, pratique, et durable…)
• Fleurir le village avec des espèces végétales locales
• Acheter une balayeuse motorisée pour aider les employés à nettoyer, pour un village encore plus propre

• C’était un engagement très fort de l’équipe depuis 2014 et nous le tenons toujours : l’urbanisme n’est plus un outil utilisé pour des projets 100% spéculatifs et pour l’enrichissement de certains… Il est là pour servir Seillons et ses habitants, pour aider à redresser notre village et pour aider les porteurs de projets qui y travaillent ou planifient d’y travailler.
  La seule chose que nous n’avons pas réussi à faire : revenir sur les décisions prises en catimini en 2014 qui ont créé de nouvelles zones à urbaniser… et qui continue de voir fleurir aujourd’hui, renforcés et favorisés par des lois d’Etat (la loi ALUR notamment) et certains agents immobiliers douteux des projets de divisions de parcelles et de constructions avec des maisons les unes sur les autres…

• Car notre objectif a toujours été de conserver à notre village une taille humaine avec un cadre urbain raisonnable, nous n’avons rendu aucune nouvelle zone constructible depuis 2014, mais avons toutefois travaillé d’arrache pied pour sécuriser un PLU conforme à 100% avec les dernières lois.
  Et nous avons mis en place TOUT ce qu’il était possible pour combattre la pire d’entre elles (la loi ALUR), qui a fait énormément de mal en supprimant « les surfaces minimales pour qu’un terrain puisse être constructible » et permettant à beaucoup de propriétaires de diviser leurs propres propriétés en vue de vendre des lots rendus constructibles par cette triste « loi ALUR », souvent encouragés (le mot est faible) par cette engeance que l’on appelle des « agents immobiliers », certains encore plus « obsédants » que les autres il est vrai !

• La RD 70 a continué d’être aménagée et sécurisée avec trottoirs, aménagement des espaces d’arrêts et de retournements pour les bus, éclairage (fini de voir nos jeunes rentrer chez eux l’hiver éclairés par leurs téléphones portables… ! ), signalisations, ralentisseurs et plateaux traversants.
  Certains tronçons ont été rehaussés d’environ 40 cm et busés pour éviter les inondations que nous vivons chaque année, et les pierres saillantes des accotements ont été éliminées.Je remercie au passage le département 😉pour être un partenaire fidèle qui répond toujours présent afin d’aider Seillons ainsi que tous les villages du Canton que je représente dans mon mandat de Conseiller départemental…

• Des janvier 2021, en partenariat avec les services de l’Etat (dont la DREAL) nous avons lancé le processus de dépollutions du vallon des abeilles, qui aurait toujours dû rester un site forestier, mais à l’évidence a servi pendant plus de 40 ans de décharge à ciel ouvert qui, même si elle n’est plus en service aujourd’hui, y contient des dépôts de toutes natures réalisés pendant une très longue période.A l’évidence, c’est un chantier colossal qui se développera sur plusieurs années et pour lequel nous aurons des partenaires institutionnels et politiques. Quel bonheur de se dire que dans quelques années «  le peuple migrateur » des grives, pinsons, chardonnets et autres passereaux, pourra survoler une forêt intégralement débarrassée de toutes souillures…

• Tous les abris bus du village sont désormais sécurisés avec des ralentisseurs et de la signalétique invitant les véhicules à ralentir et à protéger nos enfants.
• L’association « Aire de Seillons Source d’Argens », regroupant 16 viticulteurs et viticulteurs bio de Seillons, en partenariat avec la mairie ( qui a mis à disposition gratuitement un de ses terrains à proximité de la station d’épuration et contribué aux raccordements (eau, électricité) ) a cocréé comme prévu une aire de remplissage-lavage des engins agricoles.
  La création d’une telle aire, au delà d’être en adéquation avec la politique écologique générale de la municipalité, permet une meilleure sécurité pour l’organisation du travail des viticulteurs mais aussi pour notre environnement. Ce projet dont le coût avoisine 150 000€ est subventionné à 80% par les Fonds européens agricoles pour le développement rural (FEADER) et l’agence de l’eau Rhône Méditerranée Corse.
  Je suis très fier de ce nouveau pas pour l’environnement seillonnais, et nous continuerons de répondre présent, à l’avenir, chaque fois que le monde agricole aura besoin de nous pour concrétiser un projet de cette qualité, destiné à l’amélioration de notre environnement !

• De nombreux travaux de voiries et chemins ont eu lieu pendant le mandat et certains sont encore en cours (car je pense que cela ne termine jamais vraiment… 😊).
  • des améliorations ou réfection de chaussées,
  • des zones piétonnes ou aménagements piétonniers,
  • des ralentisseurs,
  • des équipements (miroirs, signalétique, …),
  • des créations ou améliorations des infrastructures de gestion des eaux pluviales (un plan global « pluvial » avec 20 chantiers a démarré en 2023 !).Ils concernent :
  • les chemins de Vaoucrouite ou de la Clémencière,
  • l’impasse des restanques,
  • la zone des écoles/Hauts de Seillons ,
  • l’impasse du petit Jas,
  • la rue Danton Arnaud,
  • l’accès parking esplanade Simone Veil,
  • la RD 70 au niveau de l’épingle du lavoir,
  • l’Impasse du Petit Nice,
  • l’Impasse des clos,
  • la partie basse du chemin des Sausses,
  • le lotissement les chênes verts,
  • l’Impasse de l’Aire,
  • la carraire des clos…

Comme je suis certain d’en oublier un grand nombre, j’ajoute en deuxième partie de ce mag’ des photos de certaines de ces améliorations.

Au chapitre des améliorations d’infrastructures, nous avons aussi réalisé un grand plan pluri annuel « Gestion Incendie et secours » :

• Gestion de l’adressage, Identification de chaque quartier grâce non seulement à un panneau à son entrée mais aussi à des bi-mats directionnels. Plus de raisons de ne pas trouver une adresse !!!
• Chaque lieu de vie ou point remarquable est lui aussi désormais clairement indiqué.
• Les voies d’accès pour les services de secours sont délimitées et clairement indiquées comme par exemple devant la maternelle Maurice Janetti où des poteaux en bois amovibles délimitent l’entrée pompier et ont pour vocation d’éviter que des conducteurs garent leur véhicule devant cet accès de secours
• Formation des équipes du CCFF
• Nous avons aussi mandaté notre Régie de l’eau pour prendre en main le schéma de défense incendie de Seillons, et réalisé une analyse de l’état de notre parc « points d’eau incendie » afin d’améliorer le parc existant et de répondre à l’arrêté départemental du 08/02/2017.

En collaboration avec les pompiers, représentés par le capitaine GIRAUD du SDIS, le conseil d’exploitation de la régie eau a ainsi lancé plusieurs études : vérification et contrôle du parc actuel, recensement des risques par bâti en fonction de sa destination (habitation, lotissement, ERP…), établissement d’une grille de couverture et cartographie des risques, des moyens et application de la grille de couverture.

Cela a donné lieu à de nombreux travaux :

–nouveaux poteaux incendie installés dans tous les quartiers ou ils faisaient défaut,

–nouveaux points de raccordements, remplacement des conduites,

–nouveaux équipements (comme des citernes ou surpresseurs, à l’image de la citerne DECI installée à coté du surpresseur de la Clémencière en accord avec le commandant des pompiers.), installés aux endroits stratégiques (permettant non seulement de lutter contre le risque incendie mais aussi améliorer pression et débit à nos robinets d’eau potable, …)

La municipalité de Seillons donne aussi un coup de pouce matériel et humain « maintien du pouvoir d’achat » aux propriétaires dans l’obligation de débroussailler (quand d’autres communes préfèrent la répression en distribuant aux propriétaires les amendes à tour de bras…), en prenant aussi à sa charge le débroussaillement des zones forestières en limite des habitations en lieu et place des particuliers.

Vous avez surement croisé, entre autres, Joel, à bord du tracteur, et Nicolas, à la tronçonneuse qui chaque année débroussaillent les différents coupe-feux afin de réduire la masse végétale combustible aux abords des maisons près du lotissement des chênes verts, à la Péade de la mule, le long des lotissements de la closeraie et des abeilles puis sur la partie haute de Vaoucrouite et de la Clémenciere, ou Rémy notre élagueur qui a abattu tous les arbres dangereux (comme les Grand pins proche des chênes verts / clos des abeilles)

Vous avez aussi je pense souvent croisé les employés du service espace vert de la mairie et les élus en charge de ces aspects comme Jérôme ou Thierry dans leurs actions d’embellissement et de nettoyage du village : débroussaillement, installation de jardinières, fleurissement, mise en place d’espèces végétales locales, désherbage (sans pesticides !), taille des lavandes, des romarins, des figuiers, oliviers, platanes

ATTRACTIVITE ECONOMIQUE

Bilan des mandats 2014-2020 et 2020-2026

La Mairie publiait en Aout dernier un bilan détaillé dont elle nous a autorisé à reproduire ici les éléments tels quels.

• Maintenir la commission de développement économique – avec 3 membres expérimentés, pour aider les porteurs de projets dans leur business plan et leurs démarches d’installation à Seillons
• Reconduire les mesures d’accompagnement concret grâce à la mise à disposition de moyens publics (locaux, travaux …) et d’aide financière comme le chèque « dynamisme entreprise » de 5000 euros pour tout projet validé qui s’installe et qui répond au plan de développement économique
• Aider l’association des professionnels de Seillons qui est en train de se créer dans tous leurs projets : exemple : éditer annuellement un livret qui recense les professionnels du village, développer et faciliter les projets avec lien privé-public …
• Objectif « économique » à minima du mandat : installer un boulanger à Seillons !
• Continuer l’installation et le développement de la signalétique et du mobilier urbain

Je repense souvent à l’image d’illustration que j’utilisais lors d’une réunion publique en 2014 pour représenter ce qu’était Seillons à l’époque : un désert au sol craquelé infertile, un arbre mort, un vautour sur une branche attendant désespérément son prochain repas…

C’était violent comme image, je le reconnais… Mais malheureusement personne ne me contredisait sur le fond : nous vivions dans un village mort, ou personne n’osait développer quelque chose. Et ou quasiment aucune signalétique n’existait pour indiquer les directions.

Je repense souvent au rêve que nous faisions ensemble à cette époque, dans l’équipe Vivre à Seillons, d’espérer voir fleurir ne serait ce que 3 projets économiques pour considérer avoir réussi à « réveiller » le village…

Et nous avons tellement travaillé et investi humainement et financièrement :

• Pour Créer un écosystème et une alchimie qui favorisent des projets économiques…
• Pour attirer et aider les porteurs de projets (notamment grâce à la commission de développement économique qui aime 😊, accueille et aide les porteurs de projets, et à toutes les aides à l’installation : mise à disposition de moyens publics (locaux, travaux …), d’aide financière comme le chèque « dynamisme entreprise » de 5000 euros pour tout projet validé qui s’installe et qui répond au plan de développement économique
• pour créer des « lieux » adaptés comme Les maisons dites « Paulin » et « Bornens» qui accueillent maintenant le nouveau Tiers Lieu « l’écoutille »
• Le hangar anciennement dit « Lamberton » et son environnement que nous avons totalement transformé pour créer un parking géant, propre et accueillant sur lequel se tient entre autres le marché tous les mardis et la partie bâtiment séparé désormais en deux espaces distincts : Une partie à destination d’associations seillonnaises et l’autre partie pour des professionnels et commerces.C’est notamment ici que vous retrouverez la boulangerie mais aussi un pôle médical destiné à faciliter l’installation de nouveaux praticiens et à répondre aux besoins de sa population qui a été inauguré par la pharmacie en 2018, mais qui intègre deux nouveaux professionnels de santé, et en prévoit d’autres dans un futur assez proche… (Je profite ici de remercier Michel Vielledent, notre « pilier » pharmacien, pour ses conseils et son aide précieuse dans cette recherche active de professionnels de santé)

Je suis tellement fier quand je déambule aujourd’hui dans le village et vois (Merci Joëlle pour ce travail remarquable) toute cette signalétique, tous ces mâts chargés de panneaux qui indiquent des commerces, des artisans, des chambres d’hôtes, des points de vue remarquables, des lieux dont nous sommes fiers à découvrir…

Et lorsque je constate que cet écosystème attire aujourd’hui un nombre incroyable de professionnels qui ont « osé » l’aventure en s’installant, créant et développant leur affaire dans le village :

• Le bar Restaurant de Seillons qui a changé plusieurs fois de mains et qui depuis le 29 avril est devenu « Le Seillonnais, animé par Christophe TOURET pour y insuffler une nouvelle dynamique, conviviale, familiale et ancrée dans la vie locale, et à qui nous souhaitons toute la réussite qu’il mérite !
• Les professionnels dans la restauration : avec notre « pilier » Cyril ARNOUX, maraicher bio avec « la remise » qui nous régale de bons fruits et légumes en circuit court et dont j’aime tellement la devanture… l’inénarrable Christian de Seillons Pizzas, mais aussi Monsieur Ferragu avec la Tourdes Pizz  ou Monsieur MOHAMEDI de Pizzéole, La cave Saint André, Magali Panasci avec la Passion 2 Mag, Pilote et ses délicieux poulets rôtis, le panier du Producteur qui ne rate pas un marché le mardi…
• Je pense à tous les professionnels du bien être et du développement :
• Sabra Noui, Valérie Moulard, Estelle Graizely-Vignal qui pratiquent la sophrologie, Mélanie Grenet consultante en parentalité, Alexandra avec Célya
  beauté pour les massages et soins d’épilations, du visage, et pour la beauté jusqu’au bout des ongles, l’hypnose, la PNL, Monika Ryduchowska somatopathe, Laëtitia Lamy spécialisée dans la gestion du stress et des émotions, Céline De Carvalho Graphothérapeute spécialisée dans la rééducation de l’écriture chez les enfants/adolescents qui a ouvert son cabinet C’De L’écriture, Eve Balestra en thérapie nutritionnelle et la psychologie, Cécile Coiffure,  le salon coiffure et onglerie d’Estelle…
• Les professionnels dans les biens et services comme Sophie Darra qui a créé son cabinet d’expertise comptable, Agnès Bignon qui a créé et installé sa poterie MoHo dans le centre du village.
• Nos sept assistantes maternelles : Sabrina Escanez, Cécile Mauroy, Delphine Pelz, Audrey Pouliquen Esposito, Emilie Sacchi, Natacha Serrée et Caroline Smet
• Les professionnels dans le bâtiment : Burgio Frères pour le bâtiment, les Menuiseries Burles, CCPV pour les charpentes, CCP13 de Laurent Martin pour les climatisations/chauffages, Isabelle Vey, fondatrice d’Ornemurs, pour la décoration murale et du relooking de meubles,…

J’en oublie très certainement un grand nombre (merci de me pardonner…), mais je suis tellement fier d’écrire tout cela et de voir ce dynamisme économique dans le village !

• Rappelez vous : nous listions dans le programme Vivre à Seillons 2020 un objectif « économique » majeur à minima du mandat : installer un boulanger à Seillons. Nous en avons tellement rêvé de cette odeur de pain chaud, de croissants et pains au chocolat dans notre village….Et bien  C’est FAIT ! Marine et Fred sont heureux de vous recevoir et de vous faire découvrir une large gamme de pains, gâteaux, viennoiseries et autres produits entièrement fabriqués sur place
• Rappelez vous : lorsque nous parlions de la problématique des « déserts médicaux » et rêvions la aussi d’avoir à Seillons des professionnels de Santé proches. Et bien C’est FAIT !
• Dans le tout nouveau pôle médical qui accueille la pharmacie de Michel Vieilledent et son équipe, nos deux dermatologues Sarah Devey et Anastasia Grangeon et prochainement de nouveaux praticiens… 😊
• Non loin de là Celine Brevet notre généraliste homéopathe, Karine Roche notre ostéopathe, Daphné Gillot notre orthophoniste et Valérie Moulard une de nos sophrologues
• Complétant le cabinet de Kinés à côté du cochon park ou vous retrouverez Elodie Charbonnier, Christophe Montredon, Hawa Diallo et Charlotte Freson, et nos infirmières Marlène Mallet et Isabelle Rosse.

Pas mal comme « désert médical » dans un village de 2800 habitants, non ? 😊

Bref, je pense que l’on peut dire fièrement avoir collectivement réussi à « réveiller » le village  !

Nous continuerons d’aimer et d’aider les porteurs de projets et de les aider concrètement : de l’audit initial par la commission développement économique à des mesures concrètes au travers notamment du chèque « dynamisme entreprise », vous êtes les bienvenus !

Je compte aussi sur tous les Seillonnais pour les soutenir, et toujours avoir le réflexe de consommer « local » lorsque c’est possible, car ils ont beau avoir la meilleure offre et la meilleure énergie du monde, c’est grâce à vous qu’ils peuvent vivre et proposer leurs services localement… !

MEDIATISATION

Bilan des mandats 2014-2020 et 2020-2026

La Mairie publiait en Aout dernier un bilan détaillé dont elle nous a autorisé à reproduire ici les éléments tels quels.

• Mettre en place des outils modernes pour INFORMER les Seillonnais (internet, Facebook, panneaux…) en temps réel : sur ce qu’il se passe à Seillons, et dans nos bassins de vies.
• Enrichir le site internet avec un nouveau design, et un meilleur rubriquage permettant de trouver les informations pertinentes facilement, et des sections interactives pour permettre aux Seillonnais d’interagir.
• Renforcer le tissu relationnel avec l’extérieur : Presse, TV, Radios, Office intercommunal de Tourisme, référencement google afin de continuer d’améliorer la visibilité de Seillons et de ses offres.

• Seillons dispose depuis 2014 d’un vrai organe de communication, dirigé entre autres par votre élue Lotte MICHEL, et qui permet à notre village « d’exister » médiatiquement.
  Vous n’avez d’ailleurs très certainement pas raté les nombreux articles de Var Matin, de radio sainte baume, de France Télévision, France 3… (retrouvez les sur VivreASeillons.fr !).

• Le site VIVRE A SEILLONS.FR qui reçoit en moyenne 30 000 visites par mois (!), est la « source » principale de toute information qui est ensuite relayée grâce aux autres outils de communication.3571 articles d’information ont été publiés depuis la création du site (soit en moyenne quasiment 7 articles par semaine !) sans aucune interruption (pas de vacances, pas de week-ends… l’information est communiquée en continu)TOUT se trouve sur le site : les numéros importants, les contacts des associations, des professionnels, les informations en temps réel concernant la vie du village et de nos bassins de vie… Et quelque fois bien sur des articles un peu « satiriques » qui se doivent d’être lus au second degré, marque désormais indélébile de l’esprit « vivre à seillons » et de notre village de Gaulois 😊

• La page Facebook officielle VIVRE A SEILLONS.FR compte 1725 abonnés, : Facebook est aujourd’hui devenu un réseau social indispensable pour nombreux d’entre nous… Et nous avons bien évidemment créé sur celui-ci une page qui vous permet de rester connecté à toute l’information disponible (celle qui est publiée sur le site internet vivre à seillons.fr) , en temps réel. L’énorme avantage de Facebook est son système de notification immédiat qui vous prévient (smartphone, tablette, ordinateur, …) pour peu que vous soyez abonné à la page.
  Note : Il existe plusieurs pages Facebook créées par des citoyens, mais la page vivre à seillons.fr est la seule page officielle que nous gérons.

• La newsletter hebdomadaire : EMAIL CHAQUE SEMAINE pour ses 1927 abonnés ! Sur la page d’accueil du site web vivre à seillons . Fr, vous trouverez une petite boite « inscrivez vous à la newsletter – ne ratez plus aucune information à Seillons ! » : un email de notre part est envoyé chaque lundi matin avec un petit résumé de tout ce qui a été publié sur le site la semaine précédente ! Facile pour rester au courant de tout ce qu’il se passe à Seillons !!!
• La newsletter ponctuelle : EMAIL AD-HOC pour ses 1927 abonnés ! . Une fois abonné à la newsletter, vous êtes aussi abonné de facto au système d’alerte email qui vous permettra d’être alerté en temps réel, lorsqu’une information sera importante : un rendez-vous clef, un incident dans le village, quelque chose qui doit vous alerter…
• Un affichage temps réel : PANNEAUX LUMINEUX. Des panneaux lumineux sont disposés à des endroits stratégiques dans le village. Au delà de fournir quelques informations et numéros de téléphones à connaitre pour votre vie citoyenne, ils ont l’avantage de pouvoir eux aussi être utilisés pour vous prévenir en temps réel : rendez vous clef, un incident dans le village, quelque chose qui doit vous alerter…
• Des affichages informatifs : PANNEAUX D’AFFICHAGE. Des panneaux d’affichage sont répartis dans les différents quartiers du village et permettent une communication informative visuelle grâce aux affiches qui peuvent y être collées.
• Un bulletin municipal presque trimestriel : VIVRE A SEILLONS mag’ (COURRIER) : c’est désormais un rendez vous presque trimestriel incontournable qui vous est proposé, sous la forme du petit livret que vous tenez entre les mains et qui est distribué dans les ~1500 boites aux lettres du village et envoyé à certains de nos partenaires qui suivent notre actualité et nous soutiennent (mairies, interco, département, région, acteurs économiques…)
  Nous essayons d’y rédiger une synthèse de tout ce qu’il s’est passé à Seillons (et autour !) pendant le trimestre. Cela reste une synthèse et ne peut bien sur pas remplacer les outils plus « modernes » (site, newsletter email, page Facebook, … ) ni dans la quantité ni dans l’immédiateté des informations… Mais c’est un outil est aussi très apprécié !

• Des Flyers, lettres, cartes d’invitations : DISTRIBUTION COURRIER : Entre deux distributions de mag’, il peut être aussi nécessaire de vous communiquer une information importante : un rendez-vous clef, un incident dans le village, quelque chose qui doit vous alerter…
  Même si ce n’est évidemment pas aussi facile que de publier un article sur le site, la page Facebook, ou d’envoyer un email, c’est un canal de communication que nous utilisons lorsque c’est possible et important.

• Un service de protection personnes fragiles ou isolées : CCAS / CCFF téléphone : Les équipes du CCAS et CCFF ont mis en place un fichier qui recense les personnes dites « fragiles ou isolées » : personnes âgées, à mobilité réduite, peu entourées (amis / familles / voisins …), isolées des moyens de communications qui leur permettraient d’être informées si besoin…
  Une fois que ces personnes sont connues de nos services, elles bénéficient d’une attention particulière lorsque cela est nécessaire : intempéries, incendie, incident quelconque… Les équipes DU CCAS, du CCFF, ainsi que les services techniques de la Mairie les préviendront, informeront, et agiront .

• Service de prévention, d’aide et d’assistance : CCAS / CCFF visites à domicile. C’est le complément logique du moyen de communication précédent, qui permet à nos services de se rendre au domicile des personnes fragiles ou isolées recensées : portage de pain, petits services, portage d’eau potable en cas d’incident à la source, vérification que tout se passe bien et qu’il n’y a aucun risque en cas d’intempérie ou de catastrophe naturelle…
• Rendez-vous, standard, numéros d’urgence : ALLO MAIRIE. La mairie vous accueille physiquement et/ou au téléphone pour tout type de besoin : informations, renseignements, signalement, besoins particuliers, urgence … Vos élus, à commencer par votre Maire, se font un devoir de répondre présents et sont ravis de recevoir de nombreux administrés pour les renseigner et les aider quotidiennement.
• Forum citoyens, débats, informations : REUNIONS PUBLIQUES, conseils municipaux, … De nombreuses manifestations sont organisées à Seillons, et notamment par les multiples associations qui animent la vie du village tout au long de l’année, les Comités d’Intérêts de Quartiers qui représentent les besoins ou envies de « leurs » quartiers, vos élus…
  Des rendez vous publics privilégiés (conseils municipaux, réunions publiques…) permettent à chacun de venir participer à la vie de son village, débattre, proposer, partager…  Comme nous le disons souvent : venez nombreux à tous ces évènements, nous pousserons toujours les murs si cela est nécessaire pour vous accueillir !

• Des services modernes sont aussi à disposition des Seillonnais : alertes SMS an cas d’incident majeur, Portail famille, eau et assainissement qui permettent à tous les Seillonnais de réaliser leurs démarches, gérer les factures, les prélèvements ou paiements, réaliser les inscriptions au différents services…

Au vu des retours que vous nous faites quotidiennement, je pense que l’équipe en charge de la communication dans et autour de Seillons peut être fière du travail accompli. Mais restez connectés… Le monde de la communication est en perpétuelle évolution (outils, méthodes, …) et nous allons aller encore bien plus loin ! 😊

SERVICES

Bilan des mandats 2014-2020 et 2020-2026

La Mairie publiait en Aout dernier un bilan détaillé dont elle nous a autorisé à reproduire ici les éléments tels quels.

• Créer une « salle des jeunes » avec un éducateur recruté pour cela !
• Améliorer le parcours sportif : Installer des agrès sportifs plus beaux et acrobatiques, créer d’autres circuits
• Créer un service d’aide administratif & numérique : grâce à un employé de Mairie, mais aussi à un réseau de volontaires, il aidera un jour par semaine les personnes en difficulté dans leurs démarches administratives, et notamment numériques (tout doit aujourd’hui passer par internet…)
• Dédier un binôme d’élus au lien école – municipalité pour soutenir au maximum les projets des équipes enseignantes
• Continuer la restauration du réseau d’alimentation en eau potable, qui améliorera la qualité de la distribution (débit faible dans certains quartiers par exemple, mais aussi fuites et gaspillage incontrôlé …)
• Installer l’éclairage au parking des écoles
• Créer un organe de service à la personne : piloté par le CCAS, avec un employé municipal qui peut rendre de petits services (changer une ampoule, une bouteille de gaz, …) principalement pour les personnes seules ou isolées
• Remettre en état le terrain de boules
• Terminer la restauration des écoles (façade, toiture, …)
• Déplacer, agrandir et remodeler le « cochon’park » (parc dédié à l’entrainement des VTT)
• Créer des lieux « pour s’asseoir » (banc, fontaine, espace…) : à proximité des promenades, places, … pour développer le lien social
• Proposer une navette systématique pour tous les événements de Seillons, permettant à chacun de pouvoir y participer
• Continuer la mesure de prise en charge gratuite du transport scolaire des 0-3km pour les élèves du primaire qui n’est plus assurée par la Région…
• Créer un balisage (couleurs, difficultés, …) des chemins VTT
• Maintenir et développer les événements culturels clefs : Live in Seillons, Opéra, …
• Améliorer et embellir la salle Frédéric Mistral (peinture, rideaux, éclairage, sono, chauffage…)

• Vous m’avez très souvent entendu utiliser cette formule « Ressourcés à la campagne mais bénéficiant des services comparables à ce que l’on peut trouver dans de grandes villes » : j’affectionne particulièrement cette formule car elle résume bien le résultat attendu du travail acharné que l’équipe Vivre à Seillons abat quotidiennement.
  Car Il m’est souvent demandé à quoi sert l’excédent budgétaire constant depuis 2014 dont nous sommes si fiers. Je serai patron d’une multinationale ? Ces excédents me permettraient de payer des dividendes à mes actionnaires (et à moi-même 😊 ) !
  Mais je suis patron aujourd’hui d’un village et offre un service public. Et comme vous le savez j’y suis extrêmement attaché. Et l’équipe avec moi l’est aussi.Donc l’excédent généré… permet,  sans JAMAIS avoir eu recours à de la dette en 12 ans de mandat, ni sans JAMAIS avoir eu à augmenter les impôts à développer le maximum de services pour nous les Seillonnais, juste en gérant autrement… en étant écorché vif, que certains disent même un peu « fou » des fois, engagé, passionné, sans filtre, et enragé quand il faut l’être pour oser contredire et défendre notre vision du service public et bien sur des soutiens externes précieux et fiables comme les élus du département qui répondent toujours présents pour nous aider à étudier, mettre sur pied et financer des projets incroyables à l’échelle de notre petit village de Gaulois du Haut-Var.

• Par exemple les outils de communication : Multimédia, culture, visio conférences et échanges de photos ou vidéos avec ses proches (ou pour le travail !) possibilité d’être connectés à plusieurs dans un même foyer sans ralentissement, télétravail … !
  Ce n’est plus un simple rêve mais bien une réalité pour de nombreux seillonnais ! Nous avions été complètement oubliés pour l’ADSL dégroupé avant 2014… Mais dès le mois de juillet 2020 nous étions fiers d’annoncer être … le premier village du haut var qui a été équipé par la fibre haut débit afin d’accéder à ces nouveaux moyens de communications !

Depuis 2014 :

• De la signalétique neuve dans tous les quartiers, des adresses et numéros pour tous
• Un city stade neuf pour nos jeunes
• Des bâtiments communaux embellis, réhabilités, restaurés, ou sécurisés : une toiture neuve pour la Mairie et pour la galerie OUPS, des grilles en fer forgé et des chauffages/climatisation neufs pour les écoles
• Un patrimoine qui petit à petit reprends de la valeur , une fois restauré comme le lavoir Saint André, la magnifique calade qui mène à la Visto, ou celle du parvis de la chapelle
• Un nouveau jardin pour les enfants (et les grands) en plein cœur du village, avec des arbres fruitiers, jeux, refuge LPO pour les oiseaux…
• De nouvelles aires de retournement pour les BUS sur la RD 70 (Verrerie/Clos des Abeilles/Chênes Verts…), des abris et trottoirs neufs
• Des lotissements et chemins entièrement remis à neuf : Carraire des Clos, chemin des clos, Bonne fille, rue du Moulin, chemin Saint André, quartier du Jonquier, chemin des écoliers
• Des nouveaux jeux dans la cour des écoles

Un service d’aide administratif et numérique avec un Accompagnement personnalisé et gratuit proposé par le CCAS pour simplifier les démarches et éviter la fracture numérique, la perte d’autonomie, l’isolement social.

Un binôme d’élus dédiés au lien ecole-municipalité, à l’écoute et en soutien de tous les projets et demandes des équipes enseignantes :

• J’entends dans certaines villes et villages voisins des enfants qui ont cours dans des classes ou il fait froid l’hiver et chaud l’été… Chez nous, nous avons équipé (en plusieurs phases) les écoles de climatisations réversibles pour un cadre d’apprentissage idéal, été comme hiver…
• Nous avons aussi équipé l’ensemble des classes de la primaire et de la maternelle d’ordinateurs, de tableaux blancs et de rétroprojecteurs afin que nos écoles bénéficient d’équipements numériques destinés à favoriser les apprentissages et à enrichir le lien avec les familles. Le montant de ces travaux s’élevait à 36 715,22 € (hors coût de la main d’œuvre des services techniques) et ont été subventionnés à 50% par l’état.
• Chaque fois que cela est possible, des projets communs sont développés avec les équipes enseignantes comme
• la découverte de la bibliothèque de Seillons, véritable moment de partage autour du livre, des histoires d’animaux, de loup, de drôles de personnages … avec des enfants qui se sont promenés de table en table, de petits fauteuils en coussins moelleux et ont profité de moments de découverte et de lecture d’histoire des mille et un albums de la bibliothèque.
• Un projet unique pédagogique, citoyen et écologique porté par l’école des 4 vents mené en partenariat avec la Fédération départementale des chasseurs du Var, la mairie de Seillons et la Société de chasse seillonnaise pour les CM1 et CM2 !

L’entretien, le développement et la Restauration des 24km du réseau d’alimentation en eau potable et de l’assainissement : ici aussi c’est très important de comprendre comment la méthode Vivre à Seillons a totalement métamorphosé ce service et notamment à quoi cela sert d’avoir mis dehors la société privée qui s’occupait de l’eau et de l’assainissement et créé une régie municipale publique qui s’occupe maintenant de ce sujet à bras le corps, et pourquoi nous nous sommes tant battus pour (et réussi à) annuler l’application de la loi NOTRE qui allait nous forcer à transférer la compétence de gestion de l’eau en 2026 à notre superbe gestionnaire des poubelles … l’interco Provence Verdon…

La logique est la même que celle que j’expliquais dans l’axe gestion :

• Une société privée doit faire du profit. Et ce profit lui sert principalement à augmenter le salaire des ses patrons et distribuer des dividendes à ses actionnaires (et payer ses salariés). C’est malheureusement (pour nous…) comme cela que tourne le monde dirigé par le grand capital.
• Une Mairie fait du service PUBLIC. Et lorsqu’elle réussit à dégager des excédents budgétaires une Mairie n’a pas le droit de faire du profit. Vous rendez vous compte ? Pas de patrons à rémunérer, pas d’actionnaire à satisfaire avec des dividendes… Mais ou va donc l’argent ? Il est intégralement réinvesti pour améliorer les infrastructures, le service et le quotidien de ses administrés…

Pour vous donner une idée, depuis que la régie a été créée, de nombreuses actions ont été réalisées sur le réseau :

• Au niveau du captage et du pompage, nous avons acheté une deuxième pompe d’étiage pour maintenir ou augmenter le débit disponible pendant les périodes de sécheresse, ainsi qu’un automate de télégestion SOFREL S4W pour l’automatisation turbidité / sécheresse, et amélioré un grand nombre d’éléments techniques pour sécuriser le pompage et le traitement de l’eau.
• Au niveau des réservoirs, nous avons réalisé des travaux pour notamment améliorer les pressions dans les quartiers hauts de la commune, installé des équipements (pompe de vidages, vidéo surveillance, turbidimètre, sondes de mesure)
• Au niveau de la distribution, nous avons (entre autres) renouvelé 200 compteurs abonnés, installé un régulateur de pression chemin de Paris, remplacé des canalisations : 300 mètres Sisteron, 400 mètres chemin des Crouis / lot. Les Chênes verts, 180 mètres chemin de la chapelle Saint André, 60 mètres à la Verrerie, 100 mètres à la Clémencière…
• Au niveau du service, si je ne prends que ce qui a été fait en 2024 : nous avons réalisé 363 interventions, 24/24 et 7j/7 : abonnements et résiliations, branchements, remplacements de robinets, de compteurs, devis, enquêtes abonnés, réparations de fuites…

Pas de secret…  tout cela est permis car nous assurons un service PUBLIC, en régie, et non en délégation de service au profit d’une multinationale…

• Je pense que vous n’avez pas raté l’Espace boules remis en état : nouvel éclairage avec des ampoules écologiques LED, madriers ont été changés, terrain aplani, nouveaux bancs, local de stockage. De leur côté les membres de la nouvelle association « le Bouchon Seillonnais » ont donné un coup de propre et de neuf à la buvette en repeignant en blanc les murs du local.
• De nombreux travaux ont été réalisés sur les bâtiments : plutôt que de les lister ici, je préfère vous mettre des photos en fin de mag’
• Comme vous le verrez aussi dans la section dédiée au pouvoir d’achat, nous avons comme il était prévu reconduit la mesure de prise en charge gratuite du transport scolaire des 0-3km pour les élèves du primaire qui n’est plus assurée par la Région…
• Du sport : TOUT est disponible à Seillons, chez nous… (Merci au passage aux nombreuses associations qui proposent et animent tout cela…) et la Mairie accompagne sans faille ces associations par :

• des moyens financiers (j’écrivais dans la section concernant l’axe Gestion que nous avions versés 195 920 euros aux associations en 2024 !),
• mais aussi des moyens techniques et humains
• ainsi que la mise à disposition de locaux et de terrains,
• ainsi que la création et l’entretien de lieux de pratique (Comme le City Stade, les cours de Tennis, le Terrain de basket, les Terrains de boules, le DOJO pour la pratique ses arts martiaux, équipements du parcours santé…)

Cela permet par exemple de pouvoir pratiquer :

• Parcours sportif santé accessible sur la route d’Esparron, au dessus du lotissement des chênes verts , 1 160m ponctués d’ateliers et de 7 agrès (slalom, équilibre, saut de haies…) pour courir, respirer, marcher, dans un cadre agréable en pleine nature
• Trampoline avec l’Acro-Tramp Saint-Maximin Seillons qui chaque année propulse des Seillonnais aux plus hauts niveaux y compris aux championnats de France !
• Boules avec le Bouchon seillonnais et son école de jeu de boules pour enfants et adolescents, labellisée une étoile !
• Cirque (oui oui… à Seillons !!!) avec Cirkadance, et son équipe d’artistes professionnels, installés sous le chapiteau derrière les tennis.
• Gym douce, renforcement musculaire, pilâtes, cardio, zumba, Taï Chi, : avec le Club omnisports de l’Argens qui propose des éducateurs spécialisés à un tarif annuel équivalent à ce que coûte une seule séance dans une grande ville !
• Judo avec le club de Judo club de Seillons , MMA, Shodokan Karaté do Art et Tradition avec Denis
• Danse country avec les Line Country Dancers, ou danse orientale (Egyptienne, Libanaise, Bollywood !) avec Mayeba
• Basket avec le Seillons Basket Club
• Tennis avec le Tennis club Seillonnais :
• VTT et Vélo de route avec l’incroyable club « les vieux cochons Seillonnais » et ses plus de 300 adhérents
• Yoga avec l’équipe de Yoga Sainte Baume

De la culture, de la musique, du chant et du patrimoine : là aussi, TOUT est disponible à Seillons, chez nous…

• l’association ASPECTS à qui nous devons Les fêtes de la moisson, de la Saint André, du pain, la fête Calendale, la balade au fil de l’eau et les visites du village, les journées du patrimoine, son atelier créa etc…
• La Bibliothèque Municipale qui propose de très nombreuses activités tout au long de l’année (Conférences, Vesprado (textes en provençal), animations jeux, …) et son « cercle des lecteurs épicuriens », et dont l’offre pléthorique attire même des intéressés d’autres villages alentour !
• L’Association familiale qui propose des activités manuelles (cuisine, jeux de société, ateliers créatifs, aide et conseils de petits bricolages, etc….), des lotos, des excursions à la journée, des visites culturelles, des voyages, comme une visite de la côte adriatique, un séjour en Espagne dans un hôtel 4*, en Irlande, à Grasse …
• Au fil d’Argens pour tous les travaux de couture
• L’atout seillonnais : qui propose contrée, tarot, rami, scrabble, échecs, yam’s, rumicub …
• Cr’eillons : qui organise pendant les vacances scolaires des ateliers créatifs sur 3 matinées pour les enfants de 6 à 10 ans avec Peinture, découpage, collage, couture … Ateliers manuels qui permettent de développer sa dextérité et son esthétisme.
• Philomène-atelier : avec un Large choix d’activités manuelles pour adultes et enfants : initiation à la couture, fabrication d’objets alliant gravure sur verre, techniques de peinture ou de collage sur divers supports, du macramé et du travail sur bois avec machine à chantourner…
• Les « 4 Vents » : Chorale dynamique avec un répertoire varié pour tous les chanteurs novices ou confirmés
• Breizhoc : qui permet l’étude, la connaissance et le développement des musiques et danses traditionnelles des cultures de Bretagne et de Provence.
• L’Ecole de musique et d’art : piano, batterie, guitare, basse, guitare électrique, coaching vocal , orchestre, chorale enfants (6-12 ans), chorale parents, peinture et dessin, éveil musical dès 3 ans

• La galerie d’art « OUPS » : et ses régulières animations et expositions, y compris durant les vacances pendant lesquelles Cathy ouvre toujours les portes aux jeunes artistes qui viennent s’initier à la création au milieu des œuvres exposées

Toujours dans le chapitre Culture, je ne pouvais m’empêcher de parler des rendez vous qui sont devenus incontournables comme :

• La fête de la Saint Jean, moment annuel de partage et de transmission entre générations avec manège écocitoyen, spectacle pyrotechnique, démonstrations de cirque moderne, maquillage pour les enfants, découverte des plantes emblématiques de notre Provence, et bien sur… au son des fifres et tambours
• Le FESTIVAL « LIVE IN SEILLONS » tous les vendredis de l’été : 10 concerts incroyables, avec à chaque fois, des centaines de personnes qui viennent partager des moments de vivre ensemble exceptionnels, régalés par nos commerçants de la place du village (Pizzas, Bar Restaurant, Passion 2 Mag, …)
• Les Opéras et Concerts en plein air sur l’esplanade Casadesus (J’en profite pour remercier Jean Guy qui organise chaque année ces moments incroyables) : Des habitants d’un village voisin qui était venus assister au concert cette année me disait avoir payé plus de 100€ pour la même chose dans une grande ville voisine ! Chez nous c’est entièrement gratuit, organisé en extérieur, porté par la brise agréable des soirs d’été afin de découvrir le Magnificat de Bach, l’Arlésienne de Bizet, L’Empereur de Beethoven, la symphonie N°5 de Tchaïkovski, la Symphonie N°3 et le Concerto N°3 de Saint Saëns, Carmina Burana d’Orff …

La semaine piscine, organisée par l’école des quatre vents, et financée par la municipalité pour que TOUS les enfants Seillonnais entrent au collège en sachant nager, et avec leur brevet !

La reconduction, comme il était prévu de la mesure de prise en charge gratuite du transport scolaire des 0-3km pour les élèves du primaire qui n’est plus assurée par la Région…

Comment pourrait-on ne pas mentionner Le centre aéré (ALSH) lorsque l’on parle de services de grande qualité… ? Rappelez vous que nous avions là aussi décidé de la mise en régie publique municipale de notre Centre d’Accueil et de Loisirs (c’est-à-dire internaliser complètement la gestion de ce service clef pour nos enfants, plutôt que de confier cela à une société privée).

Résultat de cette décision ? 71 400 € économisés par an !!! Et vous l’avez anticipé… où va cet argent maintenant économisé ? Il ne va plus dans les poches d’une société mais directement dans des services extraordinaires pour nos petits !

• Une fréquentation record et en hausse : 270 enfants fréquentent l’ALSH, 50 enfants pris en charge par jour avec des pics à 70 pendant les vacances.
• Voyages subventionnés pour permettre aux enfants de découvrir les sports d’hiver, et les plaisirs de la montagne pendant l’été.
• Journées au Castellet, voyages dans les hautes alpes avec kayak, escalade, veillées en musique, visites de ferme, journées aquagliss, découverte de l’Egypte ancienne , rencontres intergénérationnelles avec la maison de retraite avec Béatrice (une animatrice de la maison de retraite) qui reçoit les enfants par petits groupes afin de les faire partager un moment privilégié avec « des papis et mamies»…
• Embauche de nouvelles animatrices (Assia et Sarah)
• Les célèbres NAP (Nouvelles Activités Périscolaires) lorsque elles étaient en vigueur, entièrement gratuites pour les familles !!! ( Demandez autour de vous combien de communes avaient des NAP entièrement gratuites… 😊 )

Je pourrais en écrire encore des pages et des pages et j’en oublie forcément, mais…. Quelle fierté et quel plaisir de pouvoir proposer tous ces services dans NOTRE Village, tranquilles à la campagne… Qu’il fait bon vivre à seillons !!!!

POUVOIR D’ACHAT

Bilan des mandats 2014-2020 et 2020-2026

La Mairie publiait en Aout dernier un bilan détaillé dont elle nous a autorisé à reproduire ici les éléments tels quels.

• Conserver le taux actuel d’imposition pendant 6 ans supplémentaires
• Renforcer le CCAS pour lui permettre le pilotage des projets «pouvoir d’achat et accès à la culture»: cadre des projets, validation des dossiers, suivi …
• Créer le chèque « Dynamisme études » : Seillons croit en ses jeunes, va les aider à poursuivre et réussir leurs études supérieures ! (participation aux frais d’inscription, à la caution demandée pour les logements étudiants …)
• Maintenir la gratuité des transports scolaires pour tous les élèves collège ou lycée
• Reconduire la bourse au permis : qui permet à tous les jeunes de pouvoir passer leur permis de conduire à 50% du tarif normal…
• Créer le « pass sport » qui permet aux Seillonnais d’accéder à leurs loisirs sportifs à des tarifs préférentiels
• Offrir 3 places de cinéma à la Croisée des Arts (ou réseau partenaire) et une participation à un spectacle culturel (expos / concerts….) par an pour les jeunes et les seniors
• Maintenir la participation communale pour toute inscription à l’école de musique Seillonnaise
• Maintenir la participation communale aux projets et classes vertes mis en place par les écoles et le Centre aéré (classe piscine, ski, …)
• Maintenir les aides « coup d’pouce » pour aider les Seillonnais en situation précaire temporaire

Après la remise en route de notre « roue à aube » Vivre à Seillons en 2014, c’était là aussi un rêve qui paraissait quasiment inatteignable : comment faire, sans augmenter les impôts, sans recourir à la dette (et même pire en résorbant petit à petit ce boulet et ces chaines lourds à trainer…) pour pouvoir offrir aux Seillonnais des coups de pouces pour améliorer leur pouvoir d’achat ?

Et bien je suis très fier et heureux ici aussi (mais je ne pense pas autant que vous qui bénéficiez au quotidien de tout cela… 😊 ), de signer ce bilan « carton plein » pour toutes ces mesures qui mises bout à bout améliorent la vie de nous tous, les Seillonnais.

Petit bilan :

• C’était l’engagement principal et nous l’avons tenu : AUCUNE augmentation des taux d’imposition en 12 ans, depuis la première élection de votre équipe Vivre à Seillons en 2014, alors qu’ont augmenté dans de très nombreuses communes depuis 2014 :

–les taux d’imposition communaux (votés en conseil municipal par VOS élus), ainsi que ceux maitrisés par les départements et intercommunalités,

–les bases, elles aussi… , décidées par l’État (via les lois de finances).

• Nous avons renforcé le CCAS (embauche d’un agent dédié, Stéphane Kania, que je remercie au passage pour toutes les actions quotidiennes, amélioration des dotations, fonctionnement…) qui a mis en place et développé une vraie politique sociale :
• gratuité des places de cinéma pour les jeunes et les seniors ainsi que bons de réduction pour les spectacles
• bourse au permis avec prise en charge des frais en échange de travaux civiques d’intérêt général au sein de la commune (bibliothèque, services techniques, ALSH, CCFF, services administratifs, participation aux manifestations…)
• Participation aux séjours pédagogiques
• Participation au Brevet d’Aptitude aux Fonctions d’Animateur (BAFA)
• Participation à l’école de musique Seillonnaise
• Remboursement des frais de transport scolaire pour 201 collégiens et lycéens Seillonnais
• Colis de Noël à nos 492 seniors, et repas convivial
• Accompagnement personnalisé et gratuit proposé pour simplifier les démarches et éviter la fracture numérique, la perte d’autonomie, l’isolement social.
• Fichier bleu : pour les 72 personnes de plus de 65 ans ou avec handicap afin de bénéficier de services spécifiques : téléalarme dont le cout est pris en charge par la commune, visites contre l’isolement, prise en charge lors du plan d’alerte déclenché en cas de catastrophe ou situation exceptionnelle….
• Démarches pour le portage des repas à domicile
• Aide alimentaire apporté aux personnes en difficultés financières
• Pass sport qui permet aux Seillonnais d’accéder à leurs loisirs sportifs à des tarifs préférentiels
• Maintien de la participation communale aux projets et classes vertes mis en place par les écoles et le Centre aéré (classe piscine, ski, …)

• Nous avons aussi, comme il était prévu, reconduit la mesure reconduit la mesure de prise en charge gratuite du transport scolaire des 0-3km pour les élèves du primaire qui n’est plus assurée par la Région…
• C’est peut être passé un peu inaperçu dans le flot des informations communiquées… J’en parlais notamment lors de mon discours de présentation des vœux 2025, mais nous avons fait quelque chose qui, de mémoire de Seillonnais n’avait JAMAIS été fait jusque ici… (et de nombreux habitants d’autres communes nous envient là-dessus…) :Une réforme des redevances des agences nationales de l’eau, votée par le Parlement dans le cadre de la loi de finances pour 2024 impliquait de nouveaux prélèvements nationaux qui, en se répercutant sur les consommateurs, entraînerait une augmentation significative de la facture d’eau, et donc une augmentation non négligeable pour tous les Seillonnais.Et bien NON. la municipalité de Seillons a pris une décision forte et responsable pour protéger le pouvoir d’achat de ses habitants : L’équipe Vivre à Seillons a voté à l’unanimité pour une baisse du tarif unitaire de l’eau, passant de 1,640 € à 1,506 € par mètre cube, afin de ne pas faire peser sur les ménages Seillonnais le poids de cette réforme nationale néfaste.

Bref… Je prends énormément de plaisir à écrire ce bilan du 6ème axe « pouvoir d’achat » car nous avons réussi ce qui n’était encore qu’un rêve en 2014…

Quel village pourrait rivaliser 😊  avec tout cela ???

VENEZ ! PARTICIPEZ ! Notre village est désormais bien loin de la morosité qu’il a pu connaître par le passé et est plus que jamais devenu un lieu unique qui nous est envié dans toute la région, proposant des services d’une qualité exceptionnelle et une qualité de vie incroyable pour ses habitants, ressourcés à la campagne… 😊

Quand je pense à ce qu’était le village et à ce qu’il est devenu… Qu’est-ce que l’on est bien ici, à Seillons Source d’Argens, notre village… N’est-ce pas ?