Les 70 projets du Programme VIVE SEILLONS 2026 – Avec Stéphane ARNAUD !

Ci dessous une petite introduction concernant la roue à Aubes 2026-2032 et le détail des 70 projets du programme

GESTION

Comme dans une famille ou une entreprise, la gestion reste la colonne vertébrale qui permet de passer du rêve à la réalité. Depuis 2014, nous avons fait le choix d’une gestion rigoureuse, transparente et responsable.

Notre cap ne change pas : un budget clair, sain et excédentaire; des agents municipaux formés, motivés, efficaces et à votre service; et une détermination intacte pour défendre les intérêts de la commune, son autonomie et ses services de proximité.

• ✓Maintenir un budget communal excédentaire pour garantir l’autonomie de Seillons pour son développement et ses projets
• ✓Présenter chaque année des comptes clairs, transparents et compréhensibles par tous.
• ✓Ne pas augmenter les impôts pendant les 6 prochaines années (soit 18 ans sans hausse en incluant les mandats 2014-2020 et 2020-2026 !).
• ✓Maintenir le niveau de subventions aux associations, véritable cœur de la vie Seillonnaise.

• ✓Créer une régie municipale « Propreté Seillonnaise » pour reprendre la maîtrise locale de la gestion des déchets et améliorer concrètement le service rendu aux habitants.
• ✓Recruter 2 agents supplémentaires dédiés à la propreté pour un village encore plus propre et mieux entretenu, et renforcer l’équipe technique municipale avec des compétences identifiées (maçonnerie, génie civil, espaces verts) afin de répondre plus vite aux besoins du quotidien.
• ✓Dédier un agent municipal référent pour les écoles afin de traiter rapidement les petits et gros travaux (factotum)
• ✓Continuer d’agrandir le parc de caméras de surveillance sur les points sensibles, notamment les points de collecte des ordures ménagères, pour renforcer la tranquillité publique et s’assurer de la bonne exécution du service facturé par l’intercommunalité.

• ✓Continuer d’équiper les employés municipaux (balayeuse, camion-benne, véhicules de service) pour gagner encore en efficacité sur le terrain.
• ✓Créer des vestiaires et douches aux services techniques pour améliorer concrètement les conditions de travail des agents municipaux.

• ✓Monter une action collective (juridique), avec l’aide d’un cabinet d’avocats, intégrant tous les Seillonnais qui le souhaitent, afin de défendre les intérêts de la commune face à la gestion calamiteuse des déchets par la communauté de communes (*).
• ✓Poursuivre et amplifier la dynamique des Comités d’Intérêt de Quartiers (CIQ) dans tous les quartiers avec : cartographie claire et officielle des quartiers, représentants identifiés, réunions d’information périodiques et suivi transparent des demandes quartier par quartier.
• ✓Créer une « Assemblée Seillonnaise » pour les jeunes, organe participatif atypique et innovant afin de les intéresser à la gouvernance locale et leur montrer qu’ils peuvent changer concrètement les choses s’ils le souhaitent !

URBANISME

Parce que Seillons doit rester Seillons, nous poursuivrons une politique d’urbanisme maîtrisée et protectrice. L’urbanisation doit rester un outil au service du cadre de vie, de la sécurité et de l’équilibre du village, pas du « business » et des volontés de développement des barres d’immeubles…
Notre priorité est claire : préserver notre identité rurale, embellir durablement le village et poursuivre les aménagements utiles au quotidien.

• ✓Ne RIEN rendre constructible pendant 6 ans supplémentaires : 0 modification de la carte PLU et défense active contre les projets et lois néfastes qui retirent à Seillons la maîtrise de son sol (soit 18 ans de protection en incluant les mandats 2014-2020 et 2020-2026).
• ✓Continuer le travail de dépollution de l’ancienne décharge du vallon des abeilles, que nous avons protégée par délibération du conseil municipal dès 2019, (résultant de plus de 30 années de déversements sauvages incontrôlés entre les années 1975-2005)*
• ✓Poursuivre les travaux d’aménagement du réseau pluvial engagés depuis 2014 (chantier lourd et coûteux…) pour mieux gérer les fortes pluies et le ruissellement.
• ✓Réaménager le parvis du cimetière avec assises, arbres et ombrage pour un lieu plus digne, plus apaisé et plus accueillant pour les familles.
• ✓Agrandir le parking de la zone Boulangerie / Pharmacie / Marché des producteurs / Cabinet médical pour faciliter le stationnement du quotidien et soutenir l’activité locale.
• ✓Rénover la salle Frédéric Mistral (isolation, insonorisation, gestion thermique, menuiseries) pour améliorer le confort des utilisateurs et réduire les consommations d’énergie.
• ✓Lancer une étude pour réhabiliter la Bastidasse, lieu emblématique et mythique de Seillons, afin d’y accueillir à terme les enfants en école extérieure, les activités périscolaires et certaines activités sportives : un projet structurant pour les décennies à venir.
• ✓En partenariat avec le club de VTT du village, créer un bike park, véritable espace dédié à la pratique du VTT.

• ✓Réhabiliter les haies, fossés et bordures de chemins pour protéger les terres, limiter les inondations et favoriser la biodiversité.
• ✓Déployer des nichoirs à mésanges, chauves-souris, hirondelles rustiques… pour lutter naturellement contre moustiques tigres et chenilles processionnaires.
• ✓Installer des hôtels à insectes, boucher les poteaux creux qui sont des pièges redoutables dans lesquels les oiseaux tombent.
• ✓Expérimenter l’installation de ruches avec récolte du miel de Seillons.
• ✓Poursuivre le projet de re-végétalisation de la cour d’école co-construit avec les enfants, les parents et les enseignants qui ont « brainstormé », dessiné, et conçu un nouvel espace plus apaisant qui remet la nature au cœur de l’école.

• ✓Sécuriser et aménager pour protéger les piétons, la zone allant du terrain de boules jusqu’à la pharmacie : ralentisseurs efficaces, cheminements piétons et trottoirs adaptés.
• ✓Sécuriser les accès du city-stade afin d’éviter les sorties dangereuses des enfants.
• ✓Continuer la réfection des chaussées (par exemple la voirie de Vaoucroute, haut de la Clémencière, partie basse du Jonquier, rue du four, …) en concertation avec les priorités des Comités d’Intérêt de Quartiers (CIQ).
• ✓Embellir les abords des routes et chemins (arbres, fleurissement, propreté) pour un village beau et accueillant toute l’année.
• ✓Continuer d’entretenir et développer un beau village : lieux pour s’asseoir, fontaines, fleurissement, arbres d’ombrage, propreté, afin d’améliorer concrètement le cadre de vie.

ATTRACTIVITE ECONOMIQUE

Un village sans commerces ni services de proximité est un village mort. Depuis plusieurs années, nous accompagnons concrètement celles et ceux qui veulent entreprendre à Seillons.

Nous continuerons à soutenir les porteurs de projets, à faciliter l’installation de services utiles et à renforcer un développement économique local maîtrisé.

• ✓Maintenir la commission de développement économique : composée de 3 membres expérimentés, pour accompagner les porteurs de projets dans leur business plan et leurs démarches d’installation à Seillons.
• ✓Reconduire les mesures d’accompagnement concret démarrées depuis 2014 et notamment la mise à disposition de moyens publics (locaux, travaux…) et l’aide financière, notamment le chèque « dynamisme entreprise » de 5 000 € pour tout projet validé s’installant à Seillons.
• ✓Créer un annuaire complet des entrepreneurs et services seillonnais (en ligne et imprimé) pour faire travailler en priorité les acteurs locaux.
• ✓Mettre en place un accompagnement des talents locaux (sportifs, artistes, jeunes porteurs de projets) pour aider les réussites seillonnaises à émerger, comme celui de Kevin Fuentes avec son projet de traversée de la Nouvelle-Zélande à pied, du groupe de scouts partis créer des puits d’eau en Afrique…
• ✓Continuer l’installation et le développement de la signalétique et du mobilier urbain pour mieux orienter et valoriser les activités locales.

• ✓Objectif économique prioritaire du mandat : développer le cabinet médical pluridisciplinaire, véritable pôle de santé de proximité, en y installant 2 nouveaux soignants !
• ✓Favoriser l’installation d’un commerce tabac-presse-FDJ-PMU pour retrouver des services essentiels au village.
• ✓Créer une épicerie* dans le centre du village, qui va proposer des produits frais et régionaux ainsi que des services de proximité (point relais, gaz, produits de première nécessité).
• ✓Etudier l’offre proposée par « cash services » qui permettrait l’installation d’un distributeur automatique de billets dans le centre du village.

MEDIATISATION

Clef de voûte qui permet au village d’être vu, connu, et envié… La communication est aussi un outil de développement incroyable: informations et interactions en temps réel pour les Seillonnais, mais aussi développement du tissu relationnel presse / média permettent de faire rayonner le village ainsi que son offre de service (privée et publique !). Nous poursuivrons le développement d’outils modernes et complémentaires pour informer efficacement les Seillonnais, simplifier leurs démarches et renforcer la visibilité de Seillons.

• ✓Maintenir un dispositif moderne pour informer les Seillonnais en temps réel (site, newsletter hebdomadaire, Facebook, panneaux lumineux, publications papier) sur tout ce qui se passe à Seillons et dans notre bassin de vie.
• ✓Élargir le système d’alerte SMS (aujourd’hui utilisé par la régie eau et assainissement et le CCAS) à tous les habitants qui souhaitent être informés en cas d’urgence ou d’information importante.
• ✓Moderniser le site internet communal pour simplifier la vie des habitants, permettre de trouver plus facilement les informations essentielles et accéder rapidement à toute l’offre de services (aides du CCAS, culture, sports, démarches en ligne…).
• ✓Maintenir et développer les liens de médiatisation extérieure (presse, TV, radios, Office intercommunal de tourisme, référencement Google) afin de continuer à faire rayonner Seillons et ses atouts.
• ✓Recenser et communiquer la liste des entrepreneurs et services seillonnais.
• ✓Expérimenter sur le site et via nos outils e-mailing un espace « réseau Seillonnais d’entraide / petites annonces » pour aider concrètement les habitants (recherche de stage ou d’alternance pour les étudiants, emploi ou entraide locale…).

SERVICES

À quoi servirait l’action municipale si ce n’était pour améliorer concrètement la vie des habitants ? Depuis 2014, nous développons des services utiles, accessibles et adaptés à toutes les générations.
Éducation, sport, culture, loisirs, accompagnement des jeunes et des seniors : notre ambition reste de proposer à Seillons des services de qualité, comparables à ceux des villes plus importantes, tout en préservant notre qualité de vie, ressourcés ici, à la campagne.

• ✓Déployer un tout nouveau service « Maintien à domicile 5★ », piloté par le CCAS, accompagnant les personnes âgées le nécessitant (coordination soins, équipements, accompagnement) afin d’aider les aidants (enfants, familles, …) qui souvent travaillent, souffrent et ne savent pas trop comment organiser cela facilement…
• ✓Lancer le projet de création d’une véritable salle des fêtes polyvalente, modulable et bien insonorisée pour permettre aux habitants et associations d’organiser leurs événements dans de bonnes conditions, avec des règles de réservation et de fréquentation claires*.
• ✓Transformer les zones de sport actuelles (tennis, chapiteau, etc.) en véritable complexe sportif avec infrastructures communes (parking, vestiaires, club-house), ouvert aux écoles et aux associations.
• ✓Adapter le Jardin de Samuel avec des jeux pour les tout-petits afin que tous les âges y trouvent leur place.
• ✓Créer un second parc familial* côté Verrerie / forêt pour offrir un nouvel espace de loisirs nature aux familles.
• ✓Rénover la place de la mairie avec une fontaine multi-jets / jeux d’eau pour rafraîchir les enfants l’été et dynamiser le cœur du village.
• ✓Installer des structures de street workout en accès libre dans le parcours santé au-dessus du lotissement des Chênes Verts pour favoriser le sport pour tous.
• ✓Repenser la cantine scolaire pour en faire un lieu plus calme ET avec une meilleure qualité de repas.
• ✓Expérimenter la création de jardins partagés communaux pour permettre à ceux qui n’ont pas de terrain de cultiver.*

• ✓Lancer une étude de mobilité locale pour recenser les besoins et proposer des services de navettes dans le village (centre ↔ zone Boulangerie/Pharmacie/Cabinet médical/Marché des producteurs) et vers Saint-Maximin.
• ✓Expérimenter la mise en place d’un système de transport solidaire à la demande avec centre d’appel pour faciliter les déplacements des seniors et plus largement des Seillonnais qui en ont besoin au quotidien.

• ✓Mettre en place un dispositif de vigilance, d’alerte et de sécurité citoyenne afin de prévenir les incivilités et renforcer la tranquillité du quotidien.
• ✓Mettre en place un système de ronde de surveillance à la demande lors des absences (départs en vacances par ex) pour renforcer la tranquillité des habitants.

POUVOIR D’ACHAT

Une entreprise privée qui aurait une excellente gestion et développerait des bénéfices redistribuerait tout cela à ses actionnaires. Mais nous sommes un service public, et VOUS êtes les « actionnaires » 

• ✓Conserver le taux actuel d’imposition pendant 6 ans supplémentaires.
• ✓Maintenir la gratuité des transports scolaires pour tous les élèves de collège et lycée et celle du transport 0-3km des élèves du primaire qui n’est plus assurée par la Région.
• ✓Reconduire la bourse au permis permettant aux jeunes de passer leur permis de conduire à 50 % du tarif normal.
• ✓Maintenir la participation communale pour toute inscription à l’école de musique seillonnaise.
• ✓Maintenir la participation communale aux projets et classes vertes mis en place par les écoles et le centre aéré (classe piscine, ski…).
• ✓Offrir chaque année 4 places de cinéma à la Croisée des Arts (ou réseau partenaire) ainsi qu’une participation à un spectacle culturel pour les 12-17 ans et >60 ans.

• ✓Maintenir le niveau de soutien au CCAS pour lui permettre de piloter efficacement les dispositifs « pouvoir d’achat et accès à la culture », ainsi que le poste de l’agent municipal dédié qui a été recruté pour cela.
• ✓Maintenir les aides « coup d’pouce » pour accompagner les Seillonnais en situation précaire temporaire.
• ✓Financer à 100 % les dispositifs de téléalarme pour les seniors isolés et en perte d’autonomie.
• ✓Créer un guichet unique « aides pour les jeunes » piloté par le CCAS afin de simplifier leurs démarches (APL, aides diverses, …)